开发大西北从种子开始 第154节(1/2)
金融负债340亿元，实业负债230亿元。
遍布全国的债权人如热锅上的蚂蚁，讨债队伍在全国鱼贯穿梭。
剪不断，理更乱的贷款担保纠纷，关联方之间互保关系错杂。
直到2004年9月底，专门负责托管德隆工作的华融才打响了德隆重组的第一枪。
2022年，出狱几年后的德隆系旧主唐某，再次遭到鲁省高级人民法院的悬赏，赏金最高2000万元。
……
看着郭阳讶异的神情，杨成说起了自己对维维豆奶的看法，
「维维豆奶近年倾向于追逐热门暴利的行业，在股票市场上做大市值，其战略规划过于随意，忽视核心能力的培育。」
「其现金流非常糟糕，偿还债务丶支付股利股息都很艰难。」
「不要说扩大再生产，就连简单再生产都困难。」
郭阳愣了愣，他知道维维在搞多元化战略，但对这一层确实不太了解。
难怪薛礼强说起维维豆奶的时候要藏头缩尾的。
原来也是嫌贫投富。
所以还是阿里的战略明确，不要等到没有钱的时候再去融资，现金流充足才能从容不迫的应对各种环境。
「德隆系现在又是什麽情况了？」郭阳问起了。
「德隆系重组提速了，旗下的6家的上市公司都在寻找新主。
已经确定的有国粮集团接手st屯河丶华夏非金属材料总公司接手天山股份丶st中燕转让给杭城宝群实业。」
「湘火炬呢？」郭阳问道。
他第一次接触到德隆系的遗产分配，全因为余洪海曾有过收购湘火炬的想法。
在德隆的实业资产中，湘火炬无疑是最优质的资产之一。
国内的15吨重卡市场，湘火炬在收购陕西重汽后，已经是三分天下有其一。
陕西重汽在国内15吨以上重卡的市场占有率在60%以上，是绝对的姣姣者。
而德隆占有湘火炬2.05亿股，约51%的股权。
正是由于湘火炬在国内重汽市场的地位，参与其重组的公司达十几家。
形势不明朗，相关团队预估需要约10亿元才能控股湘火炬。
郭阳自然是拒绝了余洪海。
湘火炬好是好，但占用资金太多，嘉禾在农业领域的扩张也需要现金流支撑。
太敢想了！
还是老实扩大产能吧。
杨成说道：「依然扑朔迷离，此前传上汽要入主，但上汽辟谣了。」
「德隆的优质资产不缺乏追逐者，但德隆畜牧一直无人问津。」
郭阳依然摇头，他了解过德隆畜牧的情况。
论资产，德隆畜牧是很优质的，在疆省各地拥有7座加工厂，与兵团合作组建了乳业公司，以及多个奶牛场。
形成了『天山北坡丶伊犁河谷丶南疆绿洲』三大产业基地布局。
是一个非常好的畜牧资源平台。
但其背后的债权债务关系纠缠不清，如果要规避收购风险，就只能收购德隆畜牧的实物资产。
但这必须经过所有相关债权人的同意。
在德隆系全线崩盘的情况下，让其债权人放弃最后一丝要回自己钱的希望。
其难度可想而知。
德隆畜牧就像一朵多刺的玫瑰，让人既心生艳羡，又不敢去碰。
国粮集团丶金牛丶光明丶伊利丶蒙牛等多家对德隆畜牧表示了兴趣的企业，最终都望而却步。
不管德隆畜牧的未来如何，最难受的却是疆省的几千户奶农以及各级政府。
牛奶无处可销，大量的鲜奶被倒掉，大半农户开始变卖奶牛，血本无归。
郭阳说道：「德隆畜牧就是一个烫手山芋啊，谁接手都可能引火烧身。」
杨成笑了笑，「此前微光内部研究过，也找过农业部，德隆畜牧停产近一年，没有人敢接手。」
「一直拖着只会让疆省政府更加尴尬，也许可以和其签订资产租赁协议，恢复生产后，再缓慢推动资产并购重组。」
租赁？
还真有可能！
德隆畜牧影响到的是边境地区的奶农，拖久了政治影响也极大。
郭阳思考着事情的利弊。
华夏乳业正值多事之秋，竞争激烈，奶业市场萧条，阜阳等劣质奶粉事件时不时爆出来。
嘉禾集团在奶业的布局上，一是缺足够的奶源，二是缺食品饮料销售渠道。
德隆畜牧已经摸到了华夏乳业十强的门槛，结合嘉禾在河西地区的奶业布局。
奶源和加工问题都解决了。
再预算一年时间，用于租赁复产，宣传推广，建立销售渠道。
嘉禾在奶业危机提前之际，足够占据抢占国内奶业市场的优势地位了。
唯一需要提防的就剩境外乳企的入侵。
至于维维豆奶？
嘉禾不介意多一个对手。
郭阳已经大致有了想法，「可以先试着去推动，从兵团和农业部入手，但别透露太多底牌。」
工作得到了认可，杨成笑了笑。
「已经和兵地天元乳业接触过了，自治
遍布全国的债权人如热锅上的蚂蚁，讨债队伍在全国鱼贯穿梭。
剪不断，理更乱的贷款担保纠纷，关联方之间互保关系错杂。
直到2004年9月底，专门负责托管德隆工作的华融才打响了德隆重组的第一枪。
2022年，出狱几年后的德隆系旧主唐某，再次遭到鲁省高级人民法院的悬赏，赏金最高2000万元。
……
看着郭阳讶异的神情，杨成说起了自己对维维豆奶的看法，
「维维豆奶近年倾向于追逐热门暴利的行业，在股票市场上做大市值，其战略规划过于随意，忽视核心能力的培育。」
「其现金流非常糟糕，偿还债务丶支付股利股息都很艰难。」
「不要说扩大再生产，就连简单再生产都困难。」
郭阳愣了愣，他知道维维在搞多元化战略，但对这一层确实不太了解。
难怪薛礼强说起维维豆奶的时候要藏头缩尾的。
原来也是嫌贫投富。
所以还是阿里的战略明确，不要等到没有钱的时候再去融资，现金流充足才能从容不迫的应对各种环境。
「德隆系现在又是什麽情况了？」郭阳问起了。
「德隆系重组提速了，旗下的6家的上市公司都在寻找新主。
已经确定的有国粮集团接手st屯河丶华夏非金属材料总公司接手天山股份丶st中燕转让给杭城宝群实业。」
「湘火炬呢？」郭阳问道。
他第一次接触到德隆系的遗产分配，全因为余洪海曾有过收购湘火炬的想法。
在德隆的实业资产中，湘火炬无疑是最优质的资产之一。
国内的15吨重卡市场，湘火炬在收购陕西重汽后，已经是三分天下有其一。
陕西重汽在国内15吨以上重卡的市场占有率在60%以上，是绝对的姣姣者。
而德隆占有湘火炬2.05亿股，约51%的股权。
正是由于湘火炬在国内重汽市场的地位，参与其重组的公司达十几家。
形势不明朗，相关团队预估需要约10亿元才能控股湘火炬。
郭阳自然是拒绝了余洪海。
湘火炬好是好，但占用资金太多，嘉禾在农业领域的扩张也需要现金流支撑。
太敢想了！
还是老实扩大产能吧。
杨成说道：「依然扑朔迷离，此前传上汽要入主，但上汽辟谣了。」
「德隆的优质资产不缺乏追逐者，但德隆畜牧一直无人问津。」
郭阳依然摇头，他了解过德隆畜牧的情况。
论资产，德隆畜牧是很优质的，在疆省各地拥有7座加工厂，与兵团合作组建了乳业公司，以及多个奶牛场。
形成了『天山北坡丶伊犁河谷丶南疆绿洲』三大产业基地布局。
是一个非常好的畜牧资源平台。
但其背后的债权债务关系纠缠不清，如果要规避收购风险，就只能收购德隆畜牧的实物资产。
但这必须经过所有相关债权人的同意。
在德隆系全线崩盘的情况下，让其债权人放弃最后一丝要回自己钱的希望。
其难度可想而知。
德隆畜牧就像一朵多刺的玫瑰，让人既心生艳羡，又不敢去碰。
国粮集团丶金牛丶光明丶伊利丶蒙牛等多家对德隆畜牧表示了兴趣的企业，最终都望而却步。
不管德隆畜牧的未来如何，最难受的却是疆省的几千户奶农以及各级政府。
牛奶无处可销，大量的鲜奶被倒掉，大半农户开始变卖奶牛，血本无归。
郭阳说道：「德隆畜牧就是一个烫手山芋啊，谁接手都可能引火烧身。」
杨成笑了笑，「此前微光内部研究过，也找过农业部，德隆畜牧停产近一年，没有人敢接手。」
「一直拖着只会让疆省政府更加尴尬，也许可以和其签订资产租赁协议，恢复生产后，再缓慢推动资产并购重组。」
租赁？
还真有可能！
德隆畜牧影响到的是边境地区的奶农，拖久了政治影响也极大。
郭阳思考着事情的利弊。
华夏乳业正值多事之秋，竞争激烈，奶业市场萧条，阜阳等劣质奶粉事件时不时爆出来。
嘉禾集团在奶业的布局上，一是缺足够的奶源，二是缺食品饮料销售渠道。
德隆畜牧已经摸到了华夏乳业十强的门槛，结合嘉禾在河西地区的奶业布局。
奶源和加工问题都解决了。
再预算一年时间，用于租赁复产，宣传推广，建立销售渠道。
嘉禾在奶业危机提前之际，足够占据抢占国内奶业市场的优势地位了。
唯一需要提防的就剩境外乳企的入侵。
至于维维豆奶？
嘉禾不介意多一个对手。
郭阳已经大致有了想法，「可以先试着去推动，从兵团和农业部入手，但别透露太多底牌。」
工作得到了认可，杨成笑了笑。
「已经和兵地天元乳业接触过了，自治
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