开发大西北从种子开始 第290节(2/2)

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麽写的。」
    同样的场景陆续发生在全国各地。
    借着秋收期,
    惠农网的用户数量时刻都在上涨着。
    …
    京城。
    整个惠农网都沉浸在亢奋的情绪之中,实在是注册用户增涨的速度太快了。
    这在电子商务领域绝对是名列前茅的,何况还是农业领域。
    幸好惠农网准备的时间长。
    才没出现差错。
    郭阳也跟着查看了会儿后台数据。
    其实对他来说没什麽好惊讶的,这是理所应当的。
    用户多是嘉禾体系内的,体系外的用户数量还有待开发。
    没一会,郭阳就又回到了专门给他留的办公室。
    惠农网现在的管理有点割裂,惠农网丶微光公司丶天禾种业三者搅合在一起。
    已经快有点理不清了。
    而且网际网路团队,创业心思重,跳槽丶挖角的情况严重,这是潜在的隐患。
    郭阳研究了下惠农网的核心管理团队,一共四人。
    除了负责软体系统建设的曲升外,另外三人都是后续找猎头挖来的。
    姜宇,拥有多年光合作用催化剂丶马铃薯育种等农业项目经验。
    张文,专注三农领业多年,同时又有网际网路行业的经验,主导过多个农业项目。
    罗永泽,网际网路资深人士,在网际网路b2b领域有多年从业经验,曾负责阿里巴巴b2b业务多条运营产品线。
    看起来都不是一些安分的主,很难保证原始团队的稳定性。
    网际网路创业给原始团队股份是普遍的现象。
    惠农网不可能这麽做。
    仓储物流体系是天禾的,甚至连用户都是嘉禾拉来的,凭什麽给股份?
    郭阳独自琢磨了一会儿。
    嘉禾已经搭建起了坚实的基础,所以惠农网不会去走网际网路烧钱的那条路。
    传统网际网路创业那一套用到农业领域来是行不通的。

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