文豪1978 第845节(2/3)

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下,而庄重文文学奖雷打不动的两年一届,稳定性更强。
    出现这种情况,文协作为组织方有着不可推卸的责任,
    早几年,为了遏制国内文学奖项泛滥的情况,文协取消、合并了不少文学奖项。
    其中最典型的就是被合并进鲁迅文学奖的全国优秀短篇小说奖、中篇小说奖。
    但合并后的鲁迅文学奖并没有取得预想中的效果,究其原因,还是评奖制度沦为了分蛋糕模式。
    去年首届评奖,设置了短篇小说、中篇小说、报告文学、散文、诗歌等九个单项奖项,一共70
    篇/部作品获奖。
    一次评奖70篇/部作品获奖,简直是滑天下之大稽!
    筹备近十年的鲁迅文学奖也几乎在第一届面世后,就失去了其问鼎当代文学桂冠的可能。
    而相较于鲁迅文学奖的贪大、贪全,茅盾文学奖则犯了另一个毛病。
    过分强调作品的史诗性,过分偏爱现实主义风格。
    这样的评审风格直接导致了过去几届评奖过程中,茅盾文学奖遗憾的错过了不少饱受文学界认可和读者喜爱的作品,如张炜的《古船》、王濛的《活动变人形》”
    在今年的第一次评审会议上,谈到两个奖项的竞争时,林朝阳坦诚的说道:
    「茅盾文学奖是文协的亲儿子,受官方影响比较深,更关注入选作品对于现实的影响力,这是奖项本身的调性决定的。
    庄重文文学奖与其不同的地方是在于,它关注叙事文本本身的艺术价值,挖掘小说在人的精神层面的探索。
    简单点说,茅盾文学奖更注重文学对社会的影响,而庄重文文学奖更贴近文学本身,我们要发挥自己的优势,而不是去跟茅盾文学奖竞争。」
    在林朝阳为新一届庄重文文学奖的评奖工作而忙碌的时候,远在美国的陶玉书也在美国忙成了空中飞人。
    上线接近两年时间的奈飞发展势头依旧迅猛,但这并不代表公司的前途是一帆风顺的。
    过去一年多时间里,行业内陆续涌现了几家竞争对手,借着dvd整个行业的发展潮流,都取得了不错的发展势头。
    但就商业模式而言,奈飞还是甩开了对手们一大截。
    按照奈飞自己的测算,用户每月的订阅费用为19.99美元,固定盈利为4美元,这样的模式可以说是旱涝保收,为公司提供了稳健的现金流和发展动能。
    除了新兴的竞争对手们,行业巨头百视达终于开始重视起了奈飞这个挑战者。
    5月的第二个周二,马克·伦道夫接到了一个陌生的电话,再三确认对方的意图,他经过一番考虑最终拨通了陶玉书的电话。
    「收购?」
    「是的,打电话来的是埃德·斯特德,百视达的总法律顾问。」
    「具体条件呢?」
    「他希望我们可以当面沟通。」
    「听起来很强势啊!」陶玉书的语气沉吟。
    马克·伦道夫苦笑着说道:「我猜,这也是他们谈判的一部分。」
    这两年,趁着美国的互联网热潮和dvd标准的诞生,奈飞成为了美国互联网+影视行业的当红炸子鸡,估值达到了12亿美元。
    但仍旧远远无法与百视达相提并论,目前的百视达正值巅峰,每天几乎都有一家新店开张,门店总数已经超过了9000家。
    年营收规模更是已经逼近50亿美元大关,成为了全美家喻户晓的品牌。
    因而埃德·斯特德的傲慢并不奇怪,考虑过后,陶玉书决定亲自去会会埃德·斯特德。
    此时她正在为亚洲新闻网的上市做路演准备,时间紧张,为了节省时间选择了包机前往达拉斯,那里是百视达的总部。
    里尔35喷气式飞机比陶玉书定的那架湾流gv小得太多了,飞机上唯一值得称道的设施是吧台。
    但陶玉书无心关心这些,她在飞机上跟马克·伦道夫了解了一些百视达的情况。
    没过多久,飞机便降落在达拉斯市。
    百视达的总部位于达拉斯最高的建筑文艺复兴大厦内,笔直的大楼拔地而起,像是一个完全由钢铁和玻璃组成的方盒子,毫无美感可言,整栋楼文艺的装饰就是窗户上巨大的「x」。
    电梯抵达23层,百视达的l0g0随处可见,墙上挂满了装裱起来的电影海报。
    在百视达的会议室,陶玉书见到了今天的主角百视达的ceo约翰·安迪奥科,打电话的埃德·
    斯特德就坐在他的左侧。
    两人身上都带着美国人特有的那种自信,谈判开始后,埃德·斯特德唱起了红脸,而约翰·安迪奥科老神在在,只偶尔插言两句,语气却不容置疑。
    绕了一阵圈子,见对方始终找奈飞商业模式的问题,却始终没有谈及收购条件。
    陶玉书敲了敲桌子,这样的举动显然是不礼貌的,但她却不觉得有什么不妥,百视达的傲慢配得上这个待遇。
    「先生们,我想你们应该谈点正事,如果想要谈收购,是不是应该拿出点诚意呢?」
    会议室内的气氛陷入了短暂的沉静,约翰·安迪奥科的眼神锐利,「林太太,我想你应该

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