我写的自传不可能是悲剧 第441节(1/2)
古人云，修身齐家治国平天下……
可是这几个阶段，他自传在手，可偏偏就没一个做到位的。
修身吧，身体一堆的毛病还没解决，“修”不好，指不定哪天就老年痴呆了。
齐家吧，感情线那叫一个剪不断理还乱，去民政局也不知道会是猴年马月。
“家”都八字还没一撇，更不用说什么“齐”了。
治国平天下就更不用说了，这么多人生里，天下就没太平过！
这书读的越多，知道的越多，烦恼却是有增无减……
要是自己对未来一无所知，那这时候……应该会躲在被子里偷着乐吧？
唉！烦恼，永远是寻找幸福的人命中的劫数啊……
还是一步一个脚印……先来想想看怎么放卫星吧。
……
他坐到自己的书桌前，一边吃着老妈端来的午饭，一边拿出笔记本，搜索了一下有关“火箭回收”的相关前沿技术。
2015年12月，大洋彼岸的太空叉公司成功实现猎鹰9号在陆地的垂直着陆，成功回收第一级火箭。
这是用于轨道发射的火箭首次垂直着陆，使用可回收的运载火箭可以大幅削减航天发射的成本，这一标志性事件，开启了廉价航天的新时代！
截至2018年的目前，太空叉公司在全球商业发射市场占有份额已达到惊人的65%，主要就是由于其领先的可回收与重复使用技术。
廉价两个字，足以说明一切。
依靠窃取他国卫星的暂时使用权，虽然技术上可行，可终究不是长久之计。
卫星本就是一国重器，大规模的卫星失控，几乎可以和战争行为划等号。
长远来看，想要执行大规模的无人机作战，打造自己的卫星星座势在必行。
不过……
看着电脑上播放的猎鹰火箭垂直回收视频，孟浪有些艰难的把嘴里的宫保鸡丁咽进嘴里。
这可是最前沿的太空探索技术，人类科技桂冠上的一颗明珠，人群的尖叫和欢呼，足以说明这个时刻的历史意义。
而全世界掌握这种技术的，有且仅有太空叉这么一家……
自己虽然布局了不少产业，可是在火箭发射领域完全的一穷二白，这种情况下想要一步登天搞火箭回收……
连孟浪自己都觉得有些天方夜谭。
而且这么前沿的高端太空技术，真的用零就可以突破？
孟浪指着屏幕中正在播放的火箭回收视频，试着问道。
“零，如果让你开发控制软件的部分，有可能做到这样的效果吗？”
等了足足有3s，零传来了回复。
【请吧“吗”字去掉！如果可以提供发射火箭的详细参数，使用全部算力的话，我大概需要三天的时间完成这一设计工作。】
“还真行啊？”孟浪瞪大眼睛。
【这并不难，根据检索资料，目前火箭回收的关键性技术壁垒是“在线规划制导软件”。
也就是使火箭在返回过程中具备自适应调整和在线实时优化的能力。
很抱歉，这恰好是人工智能的强项。】
一股“在座都是小弟弟”的霸气侧漏扑面而来。
孟浪却没有多少欣喜之色。
是，我们突破了关键性的技术壁垒。
可我们缺的是关键技术吗？我们缺的是一整条商业发射产业链啊！
上一本兵书只给出了战略方向，如何执行，还是得自己想办法才行……
靠自己从零开始效率太慢，唯一可行的就是和国家航天局进行合作。
华国的火箭发射技术，那绝对是可以排进世界前三的。
可如果单纯只是作为关键软件技术的提供方，那么在低轨道卫星星座的组建过程中，自己是绝对不会有什么话语权的。
自己不仅要是技术供应方，而且最好应该是资金供应方，掌握商业运营的话语权……
孟浪又搜索了一番如今国内商业航天公司的发展状况，结果让他眼睛一亮。
2014年以来，我国就制定了一系列航天政策促进商业航天的发展，并鼓励民营企业进入航天领域。
2017年，商业航天赛道共计披露16起投融资事件，共计融资超17亿元。
2018年，商业航天赛道共计披露14起融资事件，共计融资超13亿元……
很显然，受到太空叉公司迅速抢占国际卫星发射市场的强大压力，国内也已经意识到了己方在航天领域的短板，如今正在加速推进商业航天公司的发展。
通过市场化竞争来降低航天活动成本，从节约成本、提高效率、适应下游需求发展角度看，商业化已经是航天产业发展的趋势。
而这……就是自己的机会！
不过在奔向星辰大海之前，自己至少得先把这回收制导软件技术洗白了再说……
孟浪想了想。
“零！调出白垩纪公司的详细资料……”
……
苏市，长青生物。
“郑教授，这是第一批的科研设备清单，您验收一下，没问题的话，请在这里签个字。”
郑大
可是这几个阶段，他自传在手，可偏偏就没一个做到位的。
修身吧，身体一堆的毛病还没解决，“修”不好，指不定哪天就老年痴呆了。
齐家吧，感情线那叫一个剪不断理还乱，去民政局也不知道会是猴年马月。
“家”都八字还没一撇，更不用说什么“齐”了。
治国平天下就更不用说了，这么多人生里，天下就没太平过！
这书读的越多，知道的越多，烦恼却是有增无减……
要是自己对未来一无所知，那这时候……应该会躲在被子里偷着乐吧？
唉！烦恼，永远是寻找幸福的人命中的劫数啊……
还是一步一个脚印……先来想想看怎么放卫星吧。
……
他坐到自己的书桌前，一边吃着老妈端来的午饭，一边拿出笔记本，搜索了一下有关“火箭回收”的相关前沿技术。
2015年12月，大洋彼岸的太空叉公司成功实现猎鹰9号在陆地的垂直着陆，成功回收第一级火箭。
这是用于轨道发射的火箭首次垂直着陆，使用可回收的运载火箭可以大幅削减航天发射的成本，这一标志性事件，开启了廉价航天的新时代！
截至2018年的目前，太空叉公司在全球商业发射市场占有份额已达到惊人的65%，主要就是由于其领先的可回收与重复使用技术。
廉价两个字，足以说明一切。
依靠窃取他国卫星的暂时使用权，虽然技术上可行，可终究不是长久之计。
卫星本就是一国重器，大规模的卫星失控，几乎可以和战争行为划等号。
长远来看，想要执行大规模的无人机作战，打造自己的卫星星座势在必行。
不过……
看着电脑上播放的猎鹰火箭垂直回收视频，孟浪有些艰难的把嘴里的宫保鸡丁咽进嘴里。
这可是最前沿的太空探索技术，人类科技桂冠上的一颗明珠，人群的尖叫和欢呼，足以说明这个时刻的历史意义。
而全世界掌握这种技术的，有且仅有太空叉这么一家……
自己虽然布局了不少产业，可是在火箭发射领域完全的一穷二白，这种情况下想要一步登天搞火箭回收……
连孟浪自己都觉得有些天方夜谭。
而且这么前沿的高端太空技术，真的用零就可以突破？
孟浪指着屏幕中正在播放的火箭回收视频，试着问道。
“零，如果让你开发控制软件的部分，有可能做到这样的效果吗？”
等了足足有3s，零传来了回复。
【请吧“吗”字去掉！如果可以提供发射火箭的详细参数，使用全部算力的话，我大概需要三天的时间完成这一设计工作。】
“还真行啊？”孟浪瞪大眼睛。
【这并不难，根据检索资料，目前火箭回收的关键性技术壁垒是“在线规划制导软件”。
也就是使火箭在返回过程中具备自适应调整和在线实时优化的能力。
很抱歉，这恰好是人工智能的强项。】
一股“在座都是小弟弟”的霸气侧漏扑面而来。
孟浪却没有多少欣喜之色。
是，我们突破了关键性的技术壁垒。
可我们缺的是关键技术吗？我们缺的是一整条商业发射产业链啊！
上一本兵书只给出了战略方向，如何执行，还是得自己想办法才行……
靠自己从零开始效率太慢，唯一可行的就是和国家航天局进行合作。
华国的火箭发射技术，那绝对是可以排进世界前三的。
可如果单纯只是作为关键软件技术的提供方，那么在低轨道卫星星座的组建过程中，自己是绝对不会有什么话语权的。
自己不仅要是技术供应方，而且最好应该是资金供应方，掌握商业运营的话语权……
孟浪又搜索了一番如今国内商业航天公司的发展状况，结果让他眼睛一亮。
2014年以来，我国就制定了一系列航天政策促进商业航天的发展，并鼓励民营企业进入航天领域。
2017年，商业航天赛道共计披露16起投融资事件，共计融资超17亿元。
2018年，商业航天赛道共计披露14起融资事件，共计融资超13亿元……
很显然，受到太空叉公司迅速抢占国际卫星发射市场的强大压力，国内也已经意识到了己方在航天领域的短板，如今正在加速推进商业航天公司的发展。
通过市场化竞争来降低航天活动成本，从节约成本、提高效率、适应下游需求发展角度看，商业化已经是航天产业发展的趋势。
而这……就是自己的机会！
不过在奔向星辰大海之前，自己至少得先把这回收制导软件技术洗白了再说……
孟浪想了想。
“零！调出白垩纪公司的详细资料……”
……
苏市，长青生物。
“郑教授，这是第一批的科研设备清单，您验收一下，没问题的话，请在这里签个字。”
郑大
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