我看到了一切 第220节(2/3)

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企业还觉得海陆丰公司的工资一般般,和他们比起来,也好不到了哪里去。
    但是随着海陆丰公司在当地的布局越来越深入,一个个产业陆续投产之后,绩效在员工收入的占比开始提升。
    而且更加让那些普通民企难受的事情,是海陆丰公司不需要三天两头加班,除非遇到特殊情况,工厂和农场都是通过增加员工数量,来降低劳动强度和劳动时间的。
    其实江淼一开始也思考过,是否要通过加班加钱的方式,减少雇员规模。
    然而经过深思熟虑,他还是打消了加班加钱来减少雇员规模的模式。
    加班加钱虽然可以减少雇员规模,但弊端也非常明显,包括员工身心疲惫、增加事故率、增加员工职业病的得病率、降低员工归属感,用人成本也不见得会降低多少。
    而且2个员工工资3500块钱,和1个员工工资7000块钱,两者带来的影响力加权、消费增量加权是不能等同的。
    当然,如果是员工就几十人的小型企业,自然优先考虑加班加钱模式。
    但是对于海陆丰公司这种企业,要优先考虑影响力和消费增量。
    以赣南分公司为例,如果采用加班加钱加临时工的模式,正式雇员估计不用1500人。
    然而此时的赣南分公司,却拥有3700人左右的正式雇员,这还没有包含英雄乳业的1800人,实体事业部的店员300人。
    这还不是赣南分公司的极限,因为还有油茶籽榨油厂、深加工厂、水果基地还没有大规模招聘员工。
    英雄乳业的乳制品深加工厂也没有铺设完成。
    预计未来海陆丰公司在赣省的员工规模会突破一万人。
    显然这种情况下,海陆丰公司在赣省的影响力会很大,带来的消费增量也会变大。
    就比如在海陆丰公司的大本营汕美市,由于埃及塘虱带来的收益,加上公司员工规模不断增加,当地的草莓、人参果、番茄、白松露、肉制品、乳制品消费量,增量非常明显。
    这一点,江淼通过公司的实体店销售情况,就可以很清晰的看出来。
    因此对于未来大豆深加工产业,江淼要考虑的问题,是在维持企业高收入的前提下,又要保证员工的收入和福利。
    而那些大豆蛋白粉、普通饲料、大豆食用油之类的普通产品,除了一部分自给自足之外,很难和其他国内企业竞争。
    在植物蛋白方面,海陆丰公司自己的养殖场和特种饲料厂,肯定没有办法完全消化。
    “治本,这片大豆深加工基地还有多少空地?”
    对于老板突如其来的问题,刘治本愣了一下,随即回道:“还有2000亩左右是给后续深加工产业预留的。”
    江淼直接吩咐道:“那好,你让承包厂房基建的工程公司,做一个关于人造丝的厂房设计方案,面积为500亩,设计年产量人造丝200万吨。”
    闻言,刘治本赶紧说出自己的意见:“人造丝?老板,恕我直言,大豆蛋白做人造丝的技术已经很成熟了,无论是粘胶纤维、铜氨纤维、醋酸纤维,国内都有很多厂家在生产,我们进入这个市场,恐怕很难将200万吨产能销售出去。”
    “我知道。”江淼比刘治本还清楚国内人造丝的情况,因为他之前已经看过相关资料。
    正是因为知道,他才选择了人造丝产业。
    “我会让科研中心再设立一个研究所,专门研究大豆蛋白人造丝,尝试使用大豆蛋白改性,模拟出和天然蚕丝特性相差无几的人造丝。”
    “这样吗?”刘治本一下子陷入了沉思,他知道公司的技术研发能力非常强大,但不代表可以无往不利,因此他还是慎重的建议道:“老板,我认为没有必要那么急,可以等技术研发出来,再铺设工厂也不迟。”
    然而江淼却摇了摇头:“你对于生物科技还是不够了解,制约大豆蛋白成为仿蚕丝人造丝的关键点,如果从传统人造丝的技术路线继续改进,难度自然是异常困难,但是如果大豆蛋白的特性改变了,变得和蚕丝蛋白差不多,那人造蚕丝的难度将直线下降。”
    “…”刘治本这才想起来,自家老板可是顶级生物学家。
    就如江淼所言,传统人造丝路线要模仿天然蚕丝,难度非常大,而且成本肯定会非常高,特别是生产初期。
    但是通过基因编辑技术,从根本上改造大豆蛋白的蛋白质成分和结构,让其形成和天然蚕丝高度相似的蛋白质成分和结构,那生产难度会比普通人造丝还简单。
    而且人造丝还几个好处,一方面是生物亲和性比较好,不容易出现过敏;另一方面则是可以被微生物和太阳光降解,不会形成微塑料颗粒;最后就是这东西比化纤不耐用,可以加大消费者的购买频率。
    只要大豆蛋白人造丝可以实现类似于天然蚕丝的特性,加上其环保赋值,必然可以从化纤虎口夺食,抢下一大块市场。
    要知道全球每年使用在纺织品上的化纤总量,大概在5000万吨左右。
    如果大豆蛋白人造丝可以吃下五分之一的市场,都可以达到上千万吨。
    更何况,这东西可是对欧的利

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