第347章(2/2)

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宋千安看着父子俩的互动,微微勾唇一笑,垂头把手上最后一点资料看完。
    纯白的纸上写着的是有关仓储中心的运营重点,一条核心主线:收货→存储→拣选→发货。
    这条主线也是宋千安这次去视察所需要的流程图,
    运营初期会有诸多问题,需要她这个老板亲自去敲定和处理。
    收货之前,供应商货车凭纸质送货单提前通过电话进行预约。仓库调度员在大型白板或计划本上安排好收货月台和时间。
    货车到达后,收货员手持纸质单据,核对送货单与采购订单的号码,品名,数量是否一致。
    再由搬运工将货物卸到收货区。收货员逐一清点实物,检查外包装有无破损。如有问题,在单据上手工备注并立即联系采购部门。
    收货无误后,收货员在送货单上签字盖章,一份交还司机,一份留底。
    这里最重要的是,文书员将收货信息记录到多联复写纸的入库单上,并更新仓库的库存卡,这是核心。每个货品在对应的卡片上记录下入库日期,数量和新库位。
    宋千安在这里画了个圈。
    收货之后,货物需要归档入库。
    仓库管理员,也称活地图,根据货物的品类,尺寸,周转率,比如快消品放出口近处,慢销品放深处的选择,在仓库平面图上手动指定一个存储货位。
    叉车司机根据指令,将托盘货物运送到指定货架位,完成上架。
    接着是订单处理与拣选,货物的按需抓取。
    这是最核心,最耗人力的环节。
    订单通过电话或邮寄的纸质文件传来。订单处理员将订单信息转录到专门的拣货单上。
    拣货员拿着订单的拣货单,推着拣选车或叉车,按照货位顺序在仓库中穿梭,将所需货物逐一拣出。
    对于小件商品,可能会将多个订单合并,一次性拣出所有商品,再到分拣区按订单进行分货。
    拣选完成的货物被送到复核区,由另一名员工对照订单逐一清点,确保品种,数量无误。
    最后是包装与发货。
    根据商品特性进行简单包装,加固,贴上印有收货地址的标签。
    调度员安排车辆到达指定月台。搬运工根据发货单将货物装车,并与司机当面点交,司机签字确认。
    货物发运后,文书员立即在库存卡上扣减相应数量,确保账实相符。
    这一整套资料,是袁凛从国营仓储弄来的。
    宋千安再根据后世物流的了解,自己添加了一些。
    这样一套看似简单的流程,其中无数个步骤需要她去验证。
    同时她也需要背熟,这样在视察的时候才不会遇见问题了还没有发现问题。
    资料上的字迹密密麻麻,宋千安看得认真,拿着笔的手背撑在下巴上。
    鼻尖忽然萦绕起一缕熟悉的气息,她猛地回神,才发现袁凛不知何时已坐到她身侧,温热的呼吸几乎要拂过她的耳廓,显然是把她手中的内容也看了个大概。
    “宋主任。”他的声音低沉悦耳,带着几分慵懒的调笑。
    宋千安微微仰头,侧过脸便撞进他深邃的眼眸,耳廓不自觉地泛起热意:“干什么,司令员。”
    “不是都看完了吗?怎么又看一遍?”袁凛伸手抚摸她温热泛红的耳垂,眼里笑意更深
    常看常新嘛,宋千安悄悄转动眼眸,落在他脸上一瞬。
    这张脸也是常看常新呢。
    “多看看没坏处。”
    宋千安镇定地把视线落到茶几上,资料放到一边。
    她从这一套文字版仓储运营中得出几个特点。
    这个时期的仓储中心运营高度依赖人力与经验。
    仓库管理员和老师傅的头脑是无可替代的财富。

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