嫁给豪门大boss 第26节(1/2)
徐若萌：【管培工资高，你今年就能把所有债都还完了，加油！】
贺晓远：【加油。】
徐若萌：【链接】【链接】【链接】
【这是我收藏的男装店，你有时间可以看看，天热了，得置办点新衣服了。】
贺晓远：【好。】
就在贺晓远网购的新衣服还在路上的时候，这日，三个组的管培生收到通知，他们将面临一次轮岗期间的正式考核。
三组被聚到一起，坐在能容纳百人的会议室里，面对打开的投影幕布，被介绍了一款有些岁数的互联网产品：岁岁星。
“岁岁星”诞生于十多年前，是早年某款畅销的电脑端社交软件上附带的一个类似漂流瓶的交友性质的产品。
思普瑞思这些年收购了不少互联网公司，“岁岁星”就是附带在其中的一个小产品。
目前这个产品的全国保有用户只剩下八千不到，等于在几亿互联网用户的前提下，最多只有八千不到的人还会点开“岁岁星”，日活更是低到可以忽略不计。
要求：请所有管培生做出公司是否该继续留用“岁岁星”这个产品的判断。
如果不留，怎么合理的删除这个产品。
如果留用，可否有改进的空间，如何改，怎么改。
这次考核将不采用作业形式，而是ppt公开汇报的方式，一人最多只有十分钟的时间，十分钟内，必须讲清楚自己的判断、决定、方式、思路。
届时会有管理层莅临，为这次的考核做现场评分。
评分是一方面，现场的表现将会直接影响各主管经理对每个管培生的印象，可能对未来结束轮岗后的部门分派产生影响。
……
一组众人回办公室，一个跟着一个进门，一个比一个会唉声叹气：
“卷死我算了。”
“我真是快加班加不动了。”
“还‘岁岁星’？我只听过碎碎冰。”
……
不久后，大家围着贺晓远，在公司旗下一款社交软件的个人后台找了半天，才总算找到了‘岁岁星’。
好么，图标就是个黄色的星星，玩儿法就是点开星星后，打一段话，确认后，星星会像流星一样发射出去，投给同样使用岁岁星的其他用户，用以交友。
简言之：一款诞生于至少十五年前的互联网产品。
当年火过，玩儿得人不少，如今就像划过天幕的流星，早成陨石，掉进“过气产品”的深洞中了。
江薇薇都要站不稳了：“十五年前……十五年前，我在上小学二年级。”
袁淼纠正：“是至少十五年前，我怀疑这产品出来的时间搞不好更早。”
“这种交友方式，也只有那个年代才有了。”
这年头也有，不过不用发射，简单，随便哪个社交软件，手机摇一摇就行。
年代？
贺晓远提醒道：“十五年前，往前数，也不过是07/06年。”
不是97/96年，更不是87/86年。
有人果断质疑：“这种产品公司不该早关了吗？留着干嘛？日活都没有，更别说流量了。”
“谁知道。因为情怀？不占空间、人力？”
下午，一组这边的办公室，所有人都在自己工位上玩儿岁岁星。
打段话，星星发射出去，等一会儿，就有别人的星星投过来，点开，就是别人写的东西。
鉴于这款老古董产品已经没有日活没什么人玩儿了，现在管培组这边在同一时间频繁地投星星投星星，按照后台算法，只有玩儿的人会收到别人的星星，没一会儿，一组这边就有人收到了其他管培生写的东西。
为什么知道也是管培生写的？
因为对方的星星展开后写着：测试。秦乘飞。
一组：……
果然其他组也在玩儿。
这得全国的日活低到什么程度，才能把一款互联网产品玩儿成办公室游戏？
有人问：“那我们这次还拉白板统一讲解吗？要参考参考陆神的意见吗？”
大家七嘴八舌：“这是考试啊兄弟，当然不了。”
“问题这产品也没什么可了解的吧？问陆神陆神能给什么意见？他说砍，我们就统一做ppt说砍，他说不砍，我们统一留？”
“是啊，大家这次只能各自发挥。”
贺晓远坐在电脑前写星星投星星收星星。
他发现写得够多、投的够多够频繁后，应该是日活真的没几个的关系，他竟然收到了几次自己投出去的星星。
他也困惑，这样的产品，不该早砍了？
怎么会留到现在？还用来给他们做考核？
公司大小这么多部门，总不会一直没人注意到这个产品吧？
当晚，回寝室，为了测试岁岁星，贺晓远又开始频繁地写星星投星星收星星。
他键盘敲得快，都不过脑子，随便写：【陆哥1】【陆哥2】【陆哥3】【陆哥4】……
收到星星他就点开，也是乱七八糟的，没有具体内容，有时候甚至只是一窜省略号，一看就知道是同为管培生的其他人也在测试。
没注意
贺晓远：【加油。】
徐若萌：【链接】【链接】【链接】
【这是我收藏的男装店，你有时间可以看看，天热了，得置办点新衣服了。】
贺晓远：【好。】
就在贺晓远网购的新衣服还在路上的时候，这日，三个组的管培生收到通知，他们将面临一次轮岗期间的正式考核。
三组被聚到一起，坐在能容纳百人的会议室里，面对打开的投影幕布，被介绍了一款有些岁数的互联网产品：岁岁星。
“岁岁星”诞生于十多年前，是早年某款畅销的电脑端社交软件上附带的一个类似漂流瓶的交友性质的产品。
思普瑞思这些年收购了不少互联网公司，“岁岁星”就是附带在其中的一个小产品。
目前这个产品的全国保有用户只剩下八千不到，等于在几亿互联网用户的前提下，最多只有八千不到的人还会点开“岁岁星”，日活更是低到可以忽略不计。
要求：请所有管培生做出公司是否该继续留用“岁岁星”这个产品的判断。
如果不留，怎么合理的删除这个产品。
如果留用，可否有改进的空间，如何改，怎么改。
这次考核将不采用作业形式，而是ppt公开汇报的方式，一人最多只有十分钟的时间，十分钟内，必须讲清楚自己的判断、决定、方式、思路。
届时会有管理层莅临，为这次的考核做现场评分。
评分是一方面，现场的表现将会直接影响各主管经理对每个管培生的印象，可能对未来结束轮岗后的部门分派产生影响。
……
一组众人回办公室，一个跟着一个进门，一个比一个会唉声叹气：
“卷死我算了。”
“我真是快加班加不动了。”
“还‘岁岁星’？我只听过碎碎冰。”
……
不久后，大家围着贺晓远，在公司旗下一款社交软件的个人后台找了半天，才总算找到了‘岁岁星’。
好么，图标就是个黄色的星星，玩儿法就是点开星星后，打一段话，确认后，星星会像流星一样发射出去，投给同样使用岁岁星的其他用户，用以交友。
简言之：一款诞生于至少十五年前的互联网产品。
当年火过，玩儿得人不少，如今就像划过天幕的流星，早成陨石，掉进“过气产品”的深洞中了。
江薇薇都要站不稳了：“十五年前……十五年前，我在上小学二年级。”
袁淼纠正：“是至少十五年前，我怀疑这产品出来的时间搞不好更早。”
“这种交友方式，也只有那个年代才有了。”
这年头也有，不过不用发射，简单，随便哪个社交软件，手机摇一摇就行。
年代？
贺晓远提醒道：“十五年前，往前数，也不过是07/06年。”
不是97/96年，更不是87/86年。
有人果断质疑：“这种产品公司不该早关了吗？留着干嘛？日活都没有，更别说流量了。”
“谁知道。因为情怀？不占空间、人力？”
下午，一组这边的办公室，所有人都在自己工位上玩儿岁岁星。
打段话，星星发射出去，等一会儿，就有别人的星星投过来，点开，就是别人写的东西。
鉴于这款老古董产品已经没有日活没什么人玩儿了，现在管培组这边在同一时间频繁地投星星投星星，按照后台算法，只有玩儿的人会收到别人的星星，没一会儿，一组这边就有人收到了其他管培生写的东西。
为什么知道也是管培生写的？
因为对方的星星展开后写着：测试。秦乘飞。
一组：……
果然其他组也在玩儿。
这得全国的日活低到什么程度，才能把一款互联网产品玩儿成办公室游戏？
有人问：“那我们这次还拉白板统一讲解吗？要参考参考陆神的意见吗？”
大家七嘴八舌：“这是考试啊兄弟，当然不了。”
“问题这产品也没什么可了解的吧？问陆神陆神能给什么意见？他说砍，我们就统一做ppt说砍，他说不砍，我们统一留？”
“是啊，大家这次只能各自发挥。”
贺晓远坐在电脑前写星星投星星收星星。
他发现写得够多、投的够多够频繁后，应该是日活真的没几个的关系，他竟然收到了几次自己投出去的星星。
他也困惑，这样的产品，不该早砍了？
怎么会留到现在？还用来给他们做考核？
公司大小这么多部门，总不会一直没人注意到这个产品吧？
当晚，回寝室，为了测试岁岁星，贺晓远又开始频繁地写星星投星星收星星。
他键盘敲得快，都不过脑子，随便写：【陆哥1】【陆哥2】【陆哥3】【陆哥4】……
收到星星他就点开，也是乱七八糟的，没有具体内容，有时候甚至只是一窜省略号，一看就知道是同为管培生的其他人也在测试。
没注意
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