第112节(3/3)

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速度,设计好了所有衣服的固定尺码,然后联系工厂生产。
    固定尺码的甜头,大家早已在销量爆炸的陶瓷汉服娃娃上体会到了,如今再一次在“云裳”的服装上体会到。
    顾客们发现“云裳”终于上架了固定尺码的衣服――固定尺码的衣服比量身定制的衣服价格更便宜,同样的款式只要三分之二的价格,一个个激动地奔走相告!
    价格只要三分之二还是小事,最关键的是终于能抢到了啊!
    以前抢购真的是抢到崩溃!双十一把想要购买的商品早早添加在购物车里,然后购物车里的商品一秒失效的悲剧,抢“云裳”的衣服时,每天都在重演!
    其他店一年才有一次双十一,“云裳”天天都是双十一!
    现在有了固定尺码的衣服,制作周期短了、生产能力强了,大家终于能买到心心念念的衣服啦!
    顾云裳为每一款汉服都增加了固定尺码款,但是量身定制这方面,顾云裳也不想放弃。
    方玉瓷也支持顾云裳继续量身定制,奢侈品牌不是有高定服装和定制服装吗?
    虽然“云裳”现在只是一个刚刚创立的新品牌,但是方玉瓷对云裳的未来十分看好,有顾云裳坐镇,“云裳”肯定能发展的越来越好!
    如何继续量身定制业务,方玉瓷为顾云裳想了一个办法,那就是为“云裳”品牌增添vip会员制度――
    每位顾客按年缴纳2888元的会员费,成为会员后,即可将固定尺码的衣服升级为按照自己尺寸量身定制的衣服。
    因为按年度缴纳了会员费,所以将固定尺码的衣服升级为量身定制的衣服,并不需要再多加钱。以固定尺码服装的价格,就可以购买到量身定制的衣服。
    但是每位vip会员必须保证每个季度购买三套或以上服装,否则将在第二年失去成为vip会员的资格。
    也就是说即使第二年顾客还想缴纳2888元的会员费,“云裳”也不会收这笔会员费了。
    采用这样的vip会员制度的目的是筛选出那些真的喜欢“云裳”并且消费能力和消费意愿都达到顾云裳期待标准的顾客。
    顾云裳希望自己精心设计的衣服,可以穿到真正喜欢它们的人身上。
    当然创立品牌也不可能为爱发电,顾云裳需要赚钱,固定尺码的衣服要赚钱,量身定制的衣服也要赚钱,因此设立了vip会员制度的门槛。
    会员制度的建议是方玉瓷提出的,门槛却是顾云裳设定的。方玉瓷看到顾云裳设定的门槛后,问道,“每个季度三套,每年就是十二套,会不会有点多?”
    毕竟汉服不是时装,有些场合穿着可能不太方便,哪怕是汉服爱好者,大多数人还是购买时装更多,购买汉服更少。
    方玉瓷提醒顾云裳,现在毕竟不是每天都穿汉服的古代了。
    顾云裳点头,“所以我只要求每个季度购买三套啊,就是考虑到这些因素,才将门槛设定这么低的。”
    “每个季度三套,相当于一个月一套。一个月三十天,怎么也要穿十多套衣服吧,十多套衣服里只有一套汉服,这个比例已经很低了吧?再低的话,我真的不认为是真心喜欢汉服了。”
    顾云裳的话起初听起来没什么问题,但是方玉瓷越想越觉得不对劲,“一个月穿不到十多套衣服啊……”
    在顾云裳疑惑不解的目光中,方玉瓷解释,虽然她在古代当贵妃的时候差不多每天都要换三四套衣服,但是穿越前她读大学的时候,夏天经常同一套衣服每天晚上洗干净,第二天早上晾干后接着穿啊……
    如果不注重穿搭,也没碰上阴雨天气,两套衣服过一个月都没问题……
    “其实现在还挺推崇这种生活方式的,极简主义。”
    顾云裳听到方玉瓷的话,整个人都惊呆了,半晌之后开口说道,“挺……挺好的。”
    “但是这个极简主义有人喜欢,就有人不喜欢吧。”
    “这和云裳的理念不符,也不是我的目标客户。”
    如果人人都这样了,那她的服装品牌还怎么赚钱啊!

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