425 玫瑰潮流(2/3)

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    国外的媒体毫不吝啬赞誉之词,与此同时,玫瑰手机的快速崛起和轰动的市场效应带来的是更加激烈的市场竞争的大洗牌。
    很快,一些敏感的媒体就开始纷纷发现像诺基亚,摩托罗拉、索爱、三星等世界品牌,以及国内的博导,tcl等品牌也开始在寻求新的销售方案。
    但是很显然,在绝对的技术差距面前,任何价格和优惠方面的措施都很难弥补这种骤然出现的落差。
    一位不愿意透露姓名的手机产业技术人员甚至公开声称,玫瑰手机的出现直接打破了最前沿的移动通信技术壁障,微星科技迈出的这一步就足够让整个手机产业重新大洗牌。
    如果在一年之内,世界上其余的手机生产商无法设计和生产出类似于玫瑰手机这样的智能机的话。到时候世界市场都会遭到大洗牌。
    而中国市场,仅仅只是开始而已。
    这一段讲话刚刚披露出来的时候就遭到了质疑,但是随即越来越多的学者开始公开发表意见认为这个讲话值得相信。
    理由非常简单。
    玫瑰手机在技术层面的突破已经不再是单方面的进行更新换代的问题了,而是直接打破了低等技术层面的壳子,直接进入了另外一个层次。
    这种层次的变化。怎么可能靠一些修修补补的措施来弥补。
    就像武器,以前是大炮,现在是导弹,你大炮造得再精良,也不可能跟导弹对着干,这本身就完全是不同层面的东西。
    与此同时。半个月的时间。
    截止到1月中旬。
    微星科技集团已经在全国六十多座城市开设了客户销售体验中心和售后服务站,而且数量还在不断增加,大量现金的回流已经完全缓解了张晨的资金压力,可以说从现在开始微星科技集团就有实力参与任何竞争了。
    不过令人诧异的。
    即使是这一次的销售报告,张晨也没有提及玫瑰手机的海外发售问题。
    随着玫瑰手机在国内越来越热。境外的很多媒体已经纷纷注意到在中国大陆周边的国家或者地区,已经有人开始通过各种手段获得玫瑰手机了。
    尤其是在临近的港澳台以及日韩等地区和国家,流出的数量已经超过了两万部。
    在微星科技集团。
    张晨这几天可谓是忙得焦头烂额。
    不过在忙得手脚错乱的同时,也可谓是痛并快乐着,玫瑰手机的一举成功算是彻底奠定了它的市场地位。
    高达百万部的销量到目前为止还有三十万部的订单在交付过程之中,张晨现在并没有扩大生产线的打算,虽然国内外的市场需求巨大,但是他有另外的考量。
    目前玫瑰手机开发出来的仅仅只是第一代手机。里面运用的技术其实并不算是真正意义上的智能化。
    在金色玫瑰发售的同时,微星科技的实验团队早就开始了新一轮的技术攻关。
    虽然外面的媒体都宣称微星科技集团已经甩开了世界移动通信工具生产商一年以上的时间,但是张晨很清楚绝对没有这么久的时间。
    根据记忆中的内容和现在的技术格局。他可以判断,目前拥有实力开发同类产品的至少保罗摩托罗拉、诺基亚,至于其他的企业,在没有掌握微型智能集成芯片和智能操作系统技术之前,恐怕还无力参与这样的竞争。
    至于三星这个潜力股,在它自己的那个芯片没有研制出来之前。张晨都不会放在眼里,到了以后。即使它研制出来了也晚了。
    而诺基亚和摩托罗拉这两大巨头,诺基亚的操作系统发展思路可以说就是一颗定时炸弹。一旦谷歌开始联合其他企业研发新的操作系统,那么它的死期就不远了。
    现在玫瑰手机的出现无疑加快了这种速度,所幸的是,第一代玫瑰手机张晨并没有完全使用最新开发出来的只能操作系统,这个可能给微星科技创造了一些时间。
    真正的竞争。
    可能就要等到第二代玫瑰手机出现的时候了,一旦第二代全智能的手机开始正式上市,恐怕到时候不管是诺基亚还是摩托罗拉,都要开始发疯了。
    只是张晨难以判断的是,现在苹果和三星还会不会有机会再次成为这个行业的领头羊。
    “张总,最近有关增加生产线的意见很多,全国的专卖店都在等着发货,您看我们要不要增加几条生产线?”
    “不用了!维持现在的产能就行了,现在我们的产能跟之前已经翻了一倍有余,年产能达到1500万部,这个产能就足够我们应付当前的市场需求。
    不过你让后勤部的人注意一下,一半的产量都控制在仓库,不要全部发售出去了。”
    “好的!”
    虽然并不明白张晨到底是怎么想的,不过助理执行起他的决策来也并不慢。
    其实道理很简单。第二代玫瑰手机最迟在2004年元旦的时候就会发布。
    第一代玫瑰手机虽然有着巨大的技术变革,但是很快诺基亚和摩托罗拉就会跟上来,这是毋庸置疑的,玫瑰手机即使有再大的竞争优势,也不可能全面击溃这两大传统的巨头。
    1500万部的年产量足够应付玫瑰手机的市场需求。前期快一

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